Desenvolvimento Local, Diante Da Crise Global

Na medida em que o sistema financeiro mundial desmorona diante de nossos olhos, as comunidades locais tem razões ainda mais fortes para concentrar seu foco naquilo que está em seu poder mudar. E isso inclui, prioritariamente, assegurar o uso mais eficiente de seus próprios recursos humanos, sociais, naturais, políticos, culturais, financeiros e materiais no presente e no futuro. O Prefeito Chuck Reed, da cidade de San Jose, capital do Vale do Silício, aqui na Califórnia, por exemplo, elegeu-se em 2006 com o programa de fazer de San Jose uma cidade verde nos próximos 15 anos, “o centro da inovação e da tecnologia limpa”. Desafiou a cidade a liderar a implantação de altos padrões de sustentabilidade em todos os âmbitos da vida, tanto nas atividades de governo e nos serviços públicos, como nos negócios privados e no dia-a-dia das comunidades. Por isso, passou a ser conhecido como o “prefeito verde” e chegou até a conquistar o apoio de alguns de seus principais opositores.

Os Primeiros Resultados Já Começam A Aparecer

No balanço do primeiro ano da “visão verde”, os resultados alcançados mostram que a cidade está encarando com seriedade esse desafio. Há progresso na criação de empregos em “tecnologias limpas”, promoção de fontes renováveis de energia e construção de edifícios “verdes”, utilizando materiais com padrões de sustentabilidade e alta eficiência em energia. Mas há ainda um longo caminho pela frente, e fica para ser comprovado se muitas das dez metas ambiciosas, tais como abastecer toda a cidade com fontes de energia renovável, transformar todo o lixo em energia e reutilizar toda a água, podem ser alcançadas no plano de 15 anos que o Prefeito está implementando. Dos 25 mil novos postos de trabalho em tecnologias limpas a serem criados, 1.500 já foram criados no primeiro ano pelas empresas que produzem fontes alternativas de energia na cidade. Sem contar com os novos 1.000 empregos que serão criados quando iniciar suas operações na cidade a fábrica de carros elétricos da Tesla Motors em 2010. O Prefeito Reed foi bem sucedido em conseguir o apoio dos principais grupos do setor privado para sua política de “construções verdes” na cidade, que prevê a construção de 50 milhões de metros quadrados de edifícios verdes novos ou convertidos em 15 anos. Uma das estratégias bem recebidas pela iniciativa privada foi a implementação dessa política em etapas.

As Dez Metas da Visão Verde de San Jose

Meta 1: Criar 25 mil empregos em “tecnologias limpas”;
Meta 2: Reduzir o consumo per-capita de energia em 50%;
Meta 3: Abastecer 100% da energia elétrica da cidade com fontes limpas e renováveis;
Meta 4: Construir ou Converter 50 milhões de metros quadrados em “edifícios verdes”;
Meta 5: Converter 100% do lixo urbano em energia;
Meta 6: Reciclar ou reutilizar 100% da água utilizada;
Meta 7: Adotar um plano geral com medidas mensuráveis de desenvolvimento sustentável;
Meta 8: Assegurar que 100% da frota de veículos da cidade utilize combustíveis alternativos;
Mata 9: Plantar 100 mil novas árvores e renovar 100% das luminárias públicas com iluminação de emissão-zero;
Meta 10: Criar 100 milhas (cerca de 160 quilômetros) de trilhas interconectadas.